Экономика и развитие бизнеса
Продуктовая стратегия, бизнес-планы и бюджеты, моделирование развития компании. Оценка эффективности новых направлений и сценариев финансирования.
О НАС
Строим решения, в которых экономика, процессы и технологии работают вместе. Отвечаем не только на вопрос «как автоматизировать», но и «зачем это бизнесу, как внедрить и что измерять».
ОСНОВАТЕЛЬАЛЕКСЕЙ ВОЛОХОВ
Более 18 лет в финансовом секторе. Запускал банковские и лизинговые продукты, развивал новые направления, выстраивал риск-стратегии и системы принятия решений.
Практика — от бизнес-плана и финансовой модели до BPMN, технического задания, работы с разработчиками и промышленного запуска. Курировал выход лизингового бизнеса в ОАЭ: от регистрации компании до запуска продукта.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
Продуктовая стратегия, бизнес-планы и бюджеты, моделирование развития компании. Оценка эффективности новых направлений и сценариев финансирования.
Классические и поведенческие модели для физлиц, ИП и МСБ, психометрика, открытые данные и нейросетевые методы. С 2019 года — применение поведенческого скоринга в лизинге и микрозаймах; проверка качества, стратегии решений и мониторинг.
BPMN-моделирование, реинжиниринг, постановка ТЗ и управление IT-подрядчиками. Тестирование, промышленный запуск и мониторинг процессов.
12+ запусков банковских и лизинговых продуктов, управление командами до 100 человек. Международный проект в ОАЭ — от регистрации компании до запуска продукта.
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ ОСНОВАТЕЛЯ
Запуск лизингового бизнеса, риск-стратегия, конвейер решений и автоматизация отчётности. Международный запуск в ОАЭ.
Кредитные продукты МСБ, скоринг и риск-стратегии. Оптимизация выдачи гарантий: контакты с клиентом с 6 до 1.
BPMN-процессы кредитования МСБ, технические задания, тестирование и ввод продуктов в эксплуатацию.
Скоринговые модели, банковские гарантии и экспресс-кредитование МСБ. Автоматизация процессов и риск-отчётности.
Запуск экспресс-гарантий, методика оценки кредитного риска, документы и формирование команды.
Бизнес-план, бюджет, продажи и автоматизация нового направления. Самоокупаемость проекта за 3 месяца.
Запуск микрогарантий и развитие документарного бизнеса. Управление продуктами и процессом принятия решений.
Развитие тендерного кредитования, банковских гарантий и РКО. Агентская сеть и обучение региональных команд.
Разработка тендерного кредита и банковской гарантии, партнёрская сеть и управление процессом решений.
ОБСУДИМ ВАШ ПРОЦЕСС
Определим границы задачи, исходные показатели и следующий шаг.