ЛИЗИНГОВАЯ КОМПАНИЯ

Запуск и развитие лизингового бизнеса

От регистрации юридического лица до присвоения рейтингов и привлечения внешнего финансирования.

Роль в проекте
Продуктовая и риск-стратегия, управление внедрением
Фокус
Аудит операционной модели
80%

уровень одобрения

1,5%

уровень потерь

При нормативе 3%.

ЗАДАЧА

Что требовалось изменить

Выстроить принятие решений и отчётность в новом бизнесе.

ПОДХОД

Что было сделано

  • Запуск бизнеса с нуля.
  • Разработка процессов, риск-политики и моделей.
  • Запуск BPM-конвейера решений и мониторинга.
  • Автоматизация резервирования и отчётности.
  • Регистрация и запуск филиала в ОАЭ.

РЕЗУЛЬТАТ

Что изменилось

Процессы выведены в эксплуатацию; обеспечены указанные показатели риска и одобрения, бизнес выведен на стабильную прибыль.

ОБСУДИМ ВАШ ПРОЦЕСС

Где бизнес теряет время и ресурсы?

Определим границы задачи, исходные показатели и следующий шаг.

Обсудить задачу ↗