БАНК ТОП-10 · МИГРАЦИЯ CRM И КРЕДИТНОГО КОНВЕЙЕРА, НОВЫЕ ПРОДУКТЫ

От BPMN к работающему кредитному процессу

Перенос логики кредитных продуктов в новое ПО: модели процессов, требования, тестирование и запуск.

Роль в проекте
Описание процессов и управление реализацией
Фокус
BPMN и реинжиниринг
В 4 раза

быстрее выполнение операций

В 2 раза

быстрее рассмотрение заявок

Более 100 млн ₽

прибыль нового продукта

Автоматизированный предодобренный кредит для действующих клиентов банка.

ЗАДАЧА

Что требовалось изменить

Согласовать функционал действующих продуктов для новой платформы и разработать функционал нового продукта.

ПОДХОД

Что было сделано

  • Моделирование процессов в BPMN.
  • Подготовка ТЗ на действующие и новый кредитный продукт.
  • Тестирование и ввод в эксплуатацию кредитов и гарантий.
  • Подготовка скриптов отчётности.

РЕЗУЛЬТАТ

Что изменилось

Курируемые продукты протестированы и введены в эксплуатацию; подготовлена отчётность.

ОБСУДИМ ВАШ ПРОЦЕСС

Где бизнес теряет время и ресурсы?

Определим границы задачи, исходные показатели и следующий шаг.

Обсудить задачу ↗